Contrastes Europa - América

El lunes cené con mis amigos Jose y Gaby, de vuelta en España para pasar las Navidades con la familia de él. Fue una cena estupenda y hablamos largo y tendido sobre gran cantidad de temas. Este año ha sido especial por la visita que les hicimos este verano en su casa de Saint Louis y estuvimos contrastando diferencias entre la sociedad norteamericana y la europea.

La mayoría de los tópicos se hacen realidad en estos diálogos. Hablamos mucho de Obama, de la crisis y del mercado laboral. Resulta curioso ver la visión para un americano de la indemnización por desempleo europea. Lejos de parecer un colchón, Jose lo califica de adormecedor y generador de conformismo. Curiosamente mete en el mismo saco a los empleados y a las propias empresas, ya que esas barreras de salida actúan en ambos sentidos.

No le falta razón, aunque yo de europeo tengo poco en mis pensamientos, aunque tampoco debemos olvidar que ese conformismo o colchón que reduce la exigencia y competitividad se transforma en una ventaja cuando uno afronta problemas en su vida y no puede pedalear a una velocidad constante y se tiene que conformar con avanzar a tirones.

Mi percepción es que el mercado laboral americano es implacable y exigente. Es la otra cara de su flexibilidad y dinamismo. Este mercado selecciona rápidamente a los que no dan la talla y les obliga a espabilar para buscarse las habichuelas (papá estado no estará ahí). ¿Qué pasa cuando uno no consigue levantar cabeza? Nada diferente, salvo nuevas oportunidades, que ya es bastante.

El mercado europeo es más complaciente y protector. Genera menos exigencia pero a la vez apaga el espíritu emprendedor y no favorece la aparición de oportunidades. Es decir, aplana la curva por ambos lados. Para personas exigentes y competitivas, Europa es un corsé. Para personas conformistas y, no nos olvidemos, también para los caraduras, Estados Unidos es una agresión a su yo más íntimo.

Como todo en la vida, la riqueza está en la mezcla, ningún sistema es la panacea porque todos somos diferentes. Además un americano es educado en su sistema y un europeo en el suyo, con lo que llevan grabados a fuego una serie de valores y percepciones.

Foto: la hice este verano bajo el Arco de Saint Louis poco antes de subir.
En 2009 muchas empresas van a interesarse por la web 2.0 y van a querer estar ahí. No saben lo que es, pero tienen claro que quieren meterse en ello. ¿pero cómo?

Yo creo que cualquier iniciativa 2.0 debe ser integral, pero ¿cómo liderar la transformación de una empresa desde dentro? Según lo que creo y he leído, puedo estar equivocado, en Telefónica se montaron lo de Somos azules un poco por libre, en BBVA surgió Planta 29 como un spin off de su departamento de marketing, Sabadell creó un departamento específico para todo esto, he leido de casos donde lo lidera Recursos Humanos, en otras entidades es la propia área de Tecnología (se les supone más familiarizados con el canal internet) la que lidera el movimiento, etc. Como veis se trata, en definitiva, de una mezcla muy rara.

¿Cómo creeis que debe abanderarse en una gran entidad un movimiento hacia lo 2.0? Lo bonito es que lo haga la dirección y esas cosas, pero precisamente en las grandes entidades el mayor enemigo de esto suele ser la dirección salvo que alguien consiga convencerles.

Dejo una batería de preguntas para la reflexión y vuestros comentarios. Prometo resumirlos y crear nuestra propia estrategia colaborativa:
  1. ¿Qué departamento es el óptimo para liderar una estrategia 2.0?
  2. ¿Qué papel pueden jugar los empleados que ya utilizan estos medios?
  3. ¿Es mejor empezar con iniciativas internas y luego abrir a clientes?
  4. ¿Están los clientes preparados para la avalancha de iniciativas 2.0 de las organizaciones?
  5. ¿Como mediremos el retorno de la inversión?
Como ejemplo indico mis respuestas (otra cosa es que me hagais cambiar de opinión):
  1. El departamento óptimo a mi entender es el de Comunicación pero con personal pluridisciplinar, no solo periodistas o marketinianos que ya pertenecen a él.
  2. Contar con los empleados que conocen el medio significa ahorrar tiempo, dinero y más de un ridículo.
  3. Depende de las empresas, el recorrido interno puede ser demasiado corto. Sobre todo si el mercado te está demandando una cara 2.0 visible al exterior.
  4. Quizás la virtud para no ahogar a los clientes pasa por no intentar crear iniciativas restrictivas e integrarse con lo que ya existe: crea un canal en Youtube, monta un twitter, arranca iniciativas en las redes sociales existentes (no intentes montar una como telefónica y su keteke)...
  5. Medir el ROI va a ser complicado, por eso el departamento que he elegido para dar soporte es un área que tradicionalmente se ubica en las áreas de Costes (no productivas) de las organizaciones.
Sentiros libres de contestar a las cinco o sólo algunas, incluso añadir preguntas que echeis en falta.
Me saca del letargo navideño un post muy 2.0 de Iñaki Ortiz que comparte con Alberto Ortiz de Zárate (Alorza) un interesante blog sobre la e-administración. Iñaki pide ayuda a la comunidad de lectores para guiarle en el enrevesado mundo de la Digitalización Certificada, Archivo digital y Protección de Datos.

Después de muchos años en ello, creo que todavía no hemos alcanzado la madurez ni en los procesos ni en las herramientas que rodean la certificación. Si queremos conseguirlo alguna vez tendremos que esforzarnos más, mucho más.

Como le indico en un comentario, para mí la razón principal por la que no termina de despegar es precisamente lo que reclama Iñaki, que no hay forma sencilla de entender ese mundo, ni de hacerse entender si es que consigues dominarlo.

Siempre pienso que es una especie de burbuja de confianzas cruzadas, farragosos contratos, intermediarios de todo tipo, etc. Demasiados ingenieros y juristas queriendo cubrir todos los flancos hasta hacer todo el bloque demasiado poco usable.

La administración, con su carga legal asociada, se encarga además de echar más leña al fuego y al final el problema radica en que no me fío de mi socio y tanto papel y jeribeque tecnológico crea más desconfianza que la que se pretende erradicar. Si le unimos la falta de experiencias prácticas debido a la falta de arrojo por parte de quienes pueden tomar decisiones, tenemos todos los ingredientes del fracaso.

Necesitamos encontrar la varita mágica que haga transparente a los usuarios todo el farragoso pero NECESARIO montaje. Por ahora no lo hemos conseguido, además la atomización de propuestas no va a nuestro favor como tampoco lo hace el tratarse de iniciativas locales, restringidas como mucho al ámbito nacional.

Trabajar en crear experiencias y compartirlas en un buen comienzo, pero necesitamos crear mayor "buzz", despertar conciencias dormidas y monetizar los avances para justificar mayores recursos.

¿Estamos en una burbuja de lo colaborativo?

En la esencia del ser humano está colaborar, aprender y construir. Somos seres sociales. Las herramientas actuales de internet nos permiten hacer todo eso de manera fluida y sencilla. Es por ello que, tarde o temprano, todos nos vemos impulsados a crear contenido, aportar al resto de la sociedad y sentirnos, de alguna manera realizados.

No creo que la aportación de contenido sea el final del camino, sino parte de él. ¿Dónde acaba el camino? Hoy en día no lo sabemos, Internet es demasiado joven para apoyarnos en experiencias previas o realizar extrapolaciones consistentes. Quizás el camino a seguir por cada uno sea diferente. Quizás el placer no está en llegar aun destino final sino de disfrutar en el trayecto, sintiéndonos útiles para la sociedad y los que nos rodean. Quizás forme parte de nuestro aprendizaje.

Me recuerda al sentimiento del peregrino, yo lo viví en el Camino de Santiago hace muchos años, todos los días te levantas con el objetivo de llegar a Santiago y cuando llegas, te das cuenta que el valor no estaba en el destino final sino en cada una de las etapas y experiencias que te habían llevado hasta allí.

A veces los propietarios de blogs nos creemos especiales por pertenecer al grupo de generadores de contenido, tenemos nuestros selectos clubes y hablamos y nos apoyamos unos a otros ante los incrédulos ojos, a veces desconfiados, del resto de personas. Pero no son clubes cerrados, todos están invitados, se acompaña y se apoya al principiante, no hay exclusiones de ningún tipo. Cada año que pasa el club crece tanto en personas como en herramientas. De nuevo nos podemos preguntar por los límites de este crecimiento, de momento no se vislumbran.

¿Estamos ante una burbuja de lo colaborativo? Es difícil decirlo desde dentro y complicado valorarlo desde fuera. No merece la pena gastar recursos en ello. Disfrutemos del camino que estamos andando.


NOTA: Esta reflexión se enmarca dentro del proyecto "Tú marcas tendencias" en colaboración con el equipo de redacción del Informe "La Sociedad de la Información en ESPAÑA" de Telefónica. Dioni Nespral nos propuso aportar nuestra visión personal para la elaboración del apartado "Contenidos digitales generados por los usuarios" (Parte I, capítulo 4.5), profundizando en la evolución de la participación de los usuarios en la generación de contenidos y los cambios en sus usos y costumbres. Accede a leer el informe definitivo de la Sociedad de la Información en España 2008

(imagen: Fresco Tours)

Hablando de Tendencias 2009 a las Universidades

El pasado jueves 11 de diciembre se celebró un nuevo taller sobre Firma Electrónica en las Universidades. El encuentro tuvo lugar en las instalaciones de Santander en Boadilla del Monte. Compartimos unas presentaciones bastante buenas y tanto las de proveedores como los casos prácticos, donde había experiencias del mundo universitario y de fuera de él, fueron muy interesantes.

Mi intervención fue la penúltima de la jornada y la centré en analizar las tendencias del año 2009 basándome en las que ya había comentado unos días antes en este blog. Intenté aportar mi granito de arena para evangelizar acerca de Internet 2.0, cada vez menos marketing y más revolución.

He sacado una versión de la presentación de la que he eliminado páginas que no aportaban mucho valor fuera del propio Taller y a la que he eliminado toda la parte de diseño para privarla de los formatos corporativos que utilicé, por lo que queda un poco sosa, disculpadme.

A vuestra disposición queda, espero vuestros comentarios.

Calidad vs. Cantidad. ¿como medir un blog de éxito?

Siempre inconformista, Senior Manager vuelve a visitarnos para buscarnos las cosquillas y hacernos pensar. En particular lo hace comentando una entrada en la que señalaba mi "saldo" superior a 100 entradas en el blog y remarcando la importancia de dar calidad en todas y cada una de las entradas frente a la cantidad..

Esto me lleva a dos reflexiones divergentes, por un lado cómo definir qué es calidad y qué no en el mundo de los blogs y, por otro lado, dar eco al dicho de que "es importante que cuando la inspiración llegue te encuentre trabajando" (similar al de "No me lo explico, mientras más trabajo más suerte tengo")

No soy el primero que plantea como medir la calidad. Si miro a mi blog, automáticamente desconfío del número de visitas como índice. Entre las "superventas" se encuentran entradas que no las considero especialmente valiosas o de calidad extrema, sirvan de ejemplo la referencia al iJam que arrasó la navidad pasada o el resumen de una conferencia que no me gustó especialmente (¿qué tendrán de Bono y sus sombreros?).

Otro parámetro podría ser el número de comentarios asociado a cierto artículo. En este caso un exponente de la calidad vendría de la mano de Tuenti y mi particular "Quiero una invitación a Tuenti", algo de lo que no podría estar orgulloso.

Antonio Ortiz, señalaba hace mucho tiempo (eso son 16 meses en este mundo) que la calidad debía medirse por la satisfacción del usuario. Parece que esto va más por lo que Senior Manager apuntaba y desde luego estoy de acuerdo, pero (siempre tiene que existir un pero) ¿quiénes son mis usuarios? ¿como satisfacerlos? Entre mi público tengo propietarios de blogs y centrarme en ellos sería pura endogamia, tengo familiares y amigos, de los que les gusta que les saques temas más personales, compañeros de trabajo o clientes y proveedores, que prefieren un toque más profesional, gente que estaba de paso, que no se la verdad qué encuentran aquí aunque muchos se quedan, otros que les mola que les cites y otros que quieren el anonimato.

Tras una primera visita, mi amigo Cristóbal definió este blog como algo a caballo entre una bitácora personal y un blog profesional. No me disgusta ese punto de vista, pero me lleva a pensar, como alguna vez he leído, que los blogueros escribimos para nosotros mismos.

Si establecer la definición de calidad era una de mis reflexiones, la otra era dar cabida a la inspiración. A lo largo de casi un año he escrito todo tipo de entradas, unas más directas, otras más pensadas, las hay incluso que cambiaban de título a medida de que las palabras y frases se plasmaban en el artículo.

Artículos en los que tenía grandes ilusiones o perseguían generar un debate interesante han pasado sin pena ni gloria. Un buen número de entradas en proceso de maduración no tienen visos de llegar a ver la luz, precisamente por eso, por no encontrar el momento adecuado para terminarlas. Otras quedan anticuadas o simplemente irrelevantes después de que la gran parte de la blogosfera las haya tratado.

Lo que he intentado a lo largo de este año es mantener una regularidad en el blog, no correr el riesgo de sumirlo en un cementerio donde subir un vídeo de youtube cada seis meses. Ahora sé que eso no va a pasarme y lucho por que la inspiración me llegue mientras escribo una entrada que me lleve al "Olimpo de los blogueros". ¿cómo sabré si lo he conseguido? No lo sé. Pero creo que sabré reconocerlo cuando llegue a dicho lugar.

Preguntas para la meditación (puede ser a solas o en grupo, para eso tienes los comentarios):
  1. ¿Cómo reconoces un artículo de calidad?
  2. ¿Qué buscas en los blogs que sigues?
  3. ¿Tienes un blog? ¿Cuál sería tu "Olimpo de los blogueros"?
(Fotografía Monte Olympo via Wikimedia Commons)
Varias veces he señalado el profundo desacuerdo que guardo con el gremio de periodistas cuando hablan de Internet en medios generalistas. Pero hoy he llegado vía Microsiervos a un reportaje de Informe Semanal (un programa de Televisión Española) con motivo del Ficod 2008 que tuvo lugar en Madrid.

En 12 minutos da un barniz bastante majo de lo que supone esto de Internet. Recomendada su visión.

El secreto está en la masa

Tras la paliza que se han dado Clara y Bárbara para dar de cenar a los seis niños que había por casa (los mayores de cinco años, ojo), hemos pensado que los mayores cenaríamos pizza gentileza de Telepizza.

En esta ocasión, como tenía el PC encendido, hemos pensado realizar el pedido por internet (sí, soy así de geek) para aprovechar las ofertas por usar dicho canal. Dicho y hecho, www.telepizza.com y a rellenar datos (pocos eso sí).

El proceso de registro es correcto y ligero. Como en todas las altas de este tipo aceptas que tus datos los van a ceder hasta al último negocio del mundo, pero ya estamos acostumbrados. Eso sí, como en otros muchos sitios te mandan un correo de bienvenida con la clave que acabas de elegir puesta en claro, es decir, que no la deben guardar encriptada, así que por favor utilizad una diferente a la habitual.

Luego viene el momento del pedido. La web me ha gustado mucho y está muy claro lo que puedes pedir, lo que lleva cada pizza, los pasos que tienes que completar y las etapas que comprende tu pedido. Es rápido elegir pizzas, incluso las diseñas, llegas al momento del pago donde ellos mismos te ofrecen las ofertas vigentes o que mejor se adaptan a tu pedido (se acabó guardar los papelitos del buzoneo) y, antes de confirmar, seleccionas los extras tipo refrescos, aperitivos o postres.

Es muy claro el importe final y la hora de entrega a domicilio o recogida en el local, pero en esta página he encontrado varios problemitas:
  1. En mi caso seleccioné recoger en el local pero la información que se muestra al final da a entender que has seleccionado que te lo lleven (aparece tu domicilio como lugar de entrega)
  2. La selección del modo de entrega se hace al principio de todo el pedido qunque yo la preferiría al final, porque a veces el tiempo de recogida es muy diferente)
  3. NO hay forma de volver atrás en cualquier paso sin tener que cancelar todo el pedido.
Una vez pedida, te mandan un correo para confirmarte horarios y referencia del encargo. Todo muy bien formateado y presentado. Por cierto, lo mejor es que las pizzas estaban listas cuando, puntualmente, he acudido al local de al lado de casa.

Fotos: Barry Kent (telepizza polaca) y Ildar Sagdejev (pizza keyboard) vía Wikimedia Commons

Sobrepasando las 100 entradas


Me acabo de dar cuenta (ver archivo en barra lateral) que he superado las 100 entradas en el blog. Entretenido en cumplir mi hito de 100 entradas en 2008, no me he dado cuenta que ya llevo 100 en menos de un año en el aire.

Curioso para un procrastinador como yo que esté alcanzando estas cotas de regularidad. La pena es que se me rompiese el portátil este verano, recuerdo que con él a cuestas era bastante más rápido escribiendo entradas y dormía más.

De mis pronósticos de hace un año me queda pendiente el rediseño, que aprovecharé para mi dosis de autobombo entre amigos y familiares, todavía me encuentro con lo de "¡Ah! ¿pero tu tienes un blog?"

Sincroniza. Charlando con Javier Fernández.


Con un poco de retraso, trabajo y familia ya se sabe, os cuento cosas del futuro. El pasado miércoles estuve pasando un buen rato con mi amigo Álvaro y Javier Fernández de Sincroniza. Pude ver un prototipo de su plataforma de televisión y hablar mucho sobre muchas cosas, hardware, software, contenidos, comunicaciones, márketing, estrategia, emprendedores, recursos humanos, tendencias...

Tratar de plasmar todo en un sólo post es imposible, pero intentaré trasladaros las impresiones más importantes. Lo primero de todo es el cambio de opinión sobre el proyecto que tienen entre manos. Si hace unos meses no terminaba de ver clara la necesidad de un ordenador en la tele, la charla ha supuesto un cambio de orientación en mi postura. Es mejor hablar de un servicio de valor añadido en nuestra televisión, con acceso a contenidos en streaming, video bajo demanda, funciones de media center y muchas más cosas.

Para ello, el trabajo de Sincroniza es adaptar un hardware de PC que se adapte al televisor y permita incluirlo dentro de la carcasa del equipo y diseñar el software que lo controlará y lo integrará tanto con el PC como con los periféricos que consideremos oportuno. Esto hace que la solución de sincroniza sea netamente superior a la facilitada por set-top boxes cerrados (como los decodificadores a los que estamos acostumbrados), dado que permite más flexibilidad, tiene más potencia y podemos extenderla a todas y cada una de las funciones que podemos realizar en un ordenador convencional.

Ojo, no se trata de usar el televisor como monitor de un mini PC, se trata de dotar al televisor con una pléyade de servicios adaptados al interfaz y al usuario. No buscamos utilizar un procesador de textos en la tele aunque ocasionalmente sea posible, se busca una nueva experiencia de usuario frente al televisor, en línea con el trabajo que realizan Hulu en estados unidos o ADN Stream en nuestro país.

Las capacidades de esta plataforma son muchas y no existen experiencias anteriores de este calado, por lo que a Javier y su equipo les queda mucho trabajo para focalizar el objetivo y los hitos a ir cumpliendo con su invento. De momento están a punto de disponer de las primeras unidades (aparte de los prototipos) donde focalizar los desarrollos de software y trabajar con sus socios y proveedores para exprimir el hardware que han preparado.

Se trata de un momento clave, en estas situaciones yo siempre intento aplicar la teoría de buscar un hito claro, una versión 1.0, que permita echar a andar e ir descubriendo el camino para sucesivas versiones y líneas de negocio, pero sin la presión de trabajar en el aire. Esa versión inicial no puede pretender tenerlo todo y cubrir todas las posibles líneas de negocio del invento, pero si dar confianza tanto al propio equipo de trabajo y empresas asociadas como provocar la participación de potenciales clientes en la redefinición de nuevas versiones.

Mientras tanto, el mercado corre y lucha por conocer el futuro que le depara a la televisión. Sospecho que nuestros hijos van a usar algo muy distinto a lo que usamos nosotros...

Ediciones Deusto y Cluetrain Manifesto

Interesante campaña de Ediciones Deusto en plena campaña navideña. Se ponen en contacto conmigo acerca de un artículo de este blog sobre El Manifiesto Cluetrain para enviarme de manera gratuita un ejemplar de la edición que acaban de reeditar en español del mencionado libro.

El libro es gratuito también para cualquiera que acceda a su web (ojo, supongo que la edición será limitada) y además ya leo en otros blogs que mi caso no es el único y que varios libros viajan hacia los buzones de reconocidos blogueros.

De un plumazo, Ediciones Deusto pasa a ocupar un lugar entre las librerías de consulta de diversos usuarios con perfil prescriptor y con una buena reputación, al menos eso quiero creer, entre sus seguidores y lectores ocasionales.

Por lo menos, en mi caso, se aseguran esta entrada sobre el acontecimiento (siempre es un acontecimiento recibir un regalo) y al menos otra cuando finalice la lectura del mismo. Vosotros, los lectores, probablemente estéis pidiendo ya un libro y consultando las novedades literarias de su web.

Nuevas estrategias de Marketing para nuevos usuarios. Desconozco el coste de editar y enviar esos libros, pero la tasa de visitas a su web sin duda será más alta que en un banner convencional. Si a eso le unes un page rank de Google en franco crecimiento por los innumerables enlaces cruzados, su posicionamiento y las ventas serán probablemente todo un éxito. ¿Quién dijo que sin presupuesto no se puede conseguir relevancia?

Quizás la estrategia del regalo a los usuarios para que hablen de ti no es nueva, pero la ejecución es, de momento, algo más que correcta (espero que no se tuerza y reciba puntualmente el regalo). En cualquir caso que conste mi agradecimiento a Ediciones Deusto por la acción y a Griselda por su amabilidad.
Los que me leéis con regularidad sabéis que no soy amigo del fenómeno endogámico que nos sorprende a los que tenemos un blog. Nos gusta que nos lean, leer a los que nos leen, que los que leemos nos lean, etc. Vamos que nos acabamos repartiendo el pastel entre nosotros y, en ocasiones, manifestando prepotencia y arrogancia ante los, ¡oh! ¡pobres!, que no tienen un blog propio.

Yo intento resistirme y me apoyo en la sabiduría de gente experimentada en esto que también lucha contra ello (Tecnorantes, Consultor Anónimo, Marcapropia...), pero hay artículos como éste en los que no me queda más remedio que claudicar y renunciar a mis objetivos y perder esta batalla en aras de una victoria en la guerra.

Sí, suena todo muy raro, pero es que quería contaros que Antonio Ortiz de Error 500, un bloguero de pata negra y Dospuntocerista redomado, a tenido a bien incluir una entrada de este humilde servidor en su resumen de los blogs de la semana pasada.

Pues eso, que orgullo y satisfacción endogámico a raudales. Gracias Antonio y gracias a Jim Wales por su charla...

¡Qué alegría!, ¡qué alboroto!

Bueno, esta vez no será otro perrito piloto. Es algo más raro, he tenido la suerte, y la desgracia, de que me publicasen una entrada en el blog "ciudadano M" del suplemento de Madrid de www.elmundo.es.

Suerte, porque supongo que rellenar un sencillo formulario el viernes a mediodía y que lo publiquen el lunes a primera hora en un medio como el periódico El Mundo (por cierto, desconozco si algo de esto aparece en la edición impresa) se acerca bastante a la "inmediatez". Como anécdota señalar que me he enterado a mediodía por terceros ya que los de El Mundo no te mandan ni un correo informativo o de agradecimiento por la colaboración.

Desgracia, por que el artículo denuncia una situación general con un ejemplo de un caso particular que no me deja indiferente, una grúa abandonada de NOZAR sobre el cole de mis hijas. Hasta google maps y google street view me sirven de insobornables testigos (esta tecnología cada día me alucina más):
Ver mapa más grande

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Es curioso como después de unos días de hablar de la autoregulación en la Wikipedia con motivo de la charla de Jim Wales, tuve ocasión de probarlo en mis carnes al escribir la denuncia en El Mundo, que, si mal no recuerdo, está poco o nada retocada por sus redactores, bueno sí, cambiaron la foto. El caso es que intenté ser objetivo, no restringirme al caso concreto y no citar nombres concretos de la causante del desaguisado (aquí si lo digo y lo repito, es la Inmobiliaria NOZAR). Resultado, la publicación del mismo. ¿hubiese sido publicada en otras circunstancias o con otra redacción? Nunca lo sabremos salvo que el responsable o responsables del diario El mundo en la selección de artículos lea este blog y nos lo cuente...

Banking 08

Este pasado martes 25 de noviembre tuvo lugar en el hotel Palace de Madrid el evento organizado por IDC denominado "Banking 08: Eficiencia, Innovación, Productividad y Reducción de Costes". La agenda y los ponentes me resultaban interesantes a priori por lo que las expectativas ante al evento eran bastante positivas.

La asistencia multitudinaria, la organización correcta y, excepto el frugal café con el que obsequiaron a los asistentes, no tengo queja en ese sentido. Y remarco lo de "en este sentido" porque no me gustaron las charlas y conferencias salvo casos concretos. En general fueron bastante aburridas y no me aportaron grandes noticias. Me sorprendió incluso la falta de implicación y empatía de algunos de los ponentes, completamente distanciados de lo que contaban y mostraban.

Las ponencias eran de 20 minutos, Más de uno nos leyó una presentación enlatada. Prefiero no citar nombres porque todo el mundo tiene derecho a un mal día.

Mi reflexión va en otro sentido. Cuando el SIMO 08 se suspendió se habló mucho del agotamiento del producto, de la falta de valor añadido. Igual que las ferias de Tecnología las veo muertas con el esquema actual, no creo que eventos sectoriales, como este del martes, estén caducos. Todos los esperamos con expectación, son un momento magnífico para salir del día a día, vernos las caras y fomentar el networking entre todos los jugadores del mercado. Incluso los más metidos en esto de la web tienen su Evento Blog - EBE08 presencial.

Pero, la verdad es que eventos como el del martes te dejan la moral por el suelo. Supongo que se debe a un cúmulo de circunstancias, lo apretado de la agenda, un número de asistentes excesivo, una variedad importante de patrocinadores con ganas de hablar de su libro y unos invitados del sector poco afortunados, la baja implicación de los ponentes... todo influye.

Me pareció curioso que varios ponentes de compañías del sector incidieron en su falta de experiencia en el propio sector financiero. Como si los perfiles más técnicos se avergonzasen ante sus proveedores de tecnología de trabajar en el lado del cliente. Curioso.

A destacar, Fernando Quintela de Caixa Galicia, Ramón de la Fuente de Adobe (qué pena que fuese de los últimos en intervenir, cuando la sala empezaba a vaciarse), Luis Uguina de BBVA y Larry Besandon de RIM (aunque excedió con mucho el tiempo asignado, su presentación de Blackberry fue curiosa y trepidante).

Curiosamente, excepto Ramón, los otros estaban dentro de un mismo panel de debate, con lo que el día fue un desierto quitando esas dos islas.

Cuando doy presentaciones y conferencias siempre intento, lo primero de todo, ponerme en el lugar de la audiencia ¿que esperan de mi? y me pongo dos objetivos entretener lo más posible y alcanzar complicidad con los asistentes.

Si consigues acceder al público, entonces es el momento de evangelizar con tu contenido o con tu producto. Si no consigues acceder a ellos en ese momento, no te preocupes, si has sabido destacar se acordarán de ti en otro momento y ellos mismos te reclamarán para que les cuentes como les puedes ayudar tú o tus productos.

En resumen, hay que esforzarse en romper la atonía, como hicieron los mencionados ponentes y no el resto de aburridos burócratas que, si nos contaron algo interesante (cosa que dudo), no consiguieron que nos diésemos cuenta de ello.

Dejo dos frases que me llamaron la atención entre lo que escuchamos durante el día y que hilan con la web 2.0:
  • "Gracias por dejarnos opinar" era una de las frases que recibieron en Caixa Galicia cuando se pusieron en manos de los clientes para diseñar un nuevo servicio de banca móvil.
  • "Las empresas del futuro no tendrán clientes sino participantes" (Fernando Egido de Caja Navarra)

No se si el título de este artículo, "La Sabiduría de las Masas", es la mejor traducción para "The Wisdom of Crowds", el libro de James Surowiecki que mi amigo Juan Manuel Vallelado me ha facilitado para su lectura y análisis.

Todo surge tras la revisión de un regalo anterior obra de Carlota Pérez. Siempre es ameno compartir charla con personas con el conocimiento y la curiosidad de Juanma. En ella me planteó un dilema, debía elegir entre profundizar en las aplicaciones de la teoría de fractales de Mandelbrot o aventurarme en la sociología humana. La elección fue fácil, dado mi perfil social, no podía encerrarme en el modelado matemático y más con una lectura tan provocadora como la de Surowiecki.

El libro parece denso y en un perfecto inglés. A ver si antes de las navidades os lo puedo reseñar.

Jim Wales, fundador de Wikipedia

Muy densa y atractiva la charla de Jimmy Wales que he tenido la posibilidad de seguir hoy. Es impresionante la capacidad de comunicación y sencillez que ha mostrado en su conferencia, utilizando un lenguaje llano y una postura cercana y accesible.

Además el mensaje ha sido muy denso, de gran valor para unos y quizás inalcanzable para otros, esa parte de la audiencia alejada de la web 2.0 y de la revolución que ello significa. En una hora, nos han hablado de las virtudes de las comunidades, la autoregulación, el perfil del voluntario en Wikipedia, el objetivo de la wikipedia y la postura ante el mercado.

Wales ha instado a colaborar más y a fomentar la comunidad. "Community=Wikipedia". Además ha planteado la necesidad de hacerlo desde un prisma no competitivo, se trata de ser mejores que uno mismo cada día, no de superar a nadie. En el turno de preguntas lo pragmatizaba preguntándose si Wikipedia tenía competidores, no desde un punto de vista engreído sino desde un punto de vista práctico.

Me ha gustado mucho todo lo que ha descrito acerca de la autoregulación entre los que contribuyen. Entrar en una guerra entre escritores y revisores de entradas no tiene sentido, por lo que el que aporta términos a esta gigantesca enciclopedia lo hace buscando encajar con la mayoría y huyendo de polémicas.

También ha enarbolado la bandera de la libertad, software libre para crear contenido libre. Quizás por ello, como contestaba a una pregunta de mi amigo Ignacio Martí, Wikipedia se mantiene bastante al margen del audio, el video o las imágenes. No son formatos que favorezcan la colaboración y están rodeados muchas veces de entidades de gestión de derechos que persiguen destruir más que construir.

Como curiosidades, me ha llamado la atención el ejercicio de multiculturalidad y fomento de los diferentes idiomas que realiza activamente Wikipedia y la idstinción que realizaba entre el perfil de un blogger (escritor de blogs como este) y de contribuidor a la Wikipedia. En esto último no estoy tan de acuerdo, ya que ha pintado a los blogueros como seres egoístas y engreidos que no son capaces de colaborar y compartir. Será que barría para casa.

Resumen, si teneis oportunidad, no os perdáis a Jimmy Wales.

Imagen: fuente Wikipedia

Expectante ante las visitas

El próximo lunes 24 nos visita en nuestra empresa, con el objetivo de impartir una conferencia, el insigne Jimmy Wales, creador y principal responsable de la Wikipedia, una de esas revoluciones que surgieron de la nada y rompieron todo lo que se había visto hasta entonces en su sector, el de los diccionarios enciclopédicos.

Ya se que no soy consumidor tipo, pero me parece increíble que todavía se vendan enciclopedias en papel. ¡Gracias Wikipedia! ¡Gracias Jimmy!

Espero poder contaros cosas chulas de su conferencia el lunes o el martes. Permanezcan atentos.

Tendencias 2009: Una victoria para el usuario

Leo esta semana en el Baseline Magazine un artículo acerca de las tecnologías para la empresa que darán que hablar el año 2009.

Es curioso ver como la gran mayoría de los diez casos presentados no son más que el pase al mundo empresarial de tecnologías y filosofías más propias, al menos hasta ahora, del usuario particular. Es como si, una vez maduradas por los early adopters (los "culo inquieto") y en la rampa de despegue del mundo no profesional(incluso algunas ya "despegás" hace tiempo), las tecnologías vistan sus mejores galas para el salto al mundo empresarial.

Este paso de lo particular a lo empresarial ya lo hemos abordado con anterioridad y supone una novedad respecto a lo visto a lo largo del siglo XX.

Pero lo mejor es repasar una a una las tendencias...
  1. Software as a service (SaaS) o, para que nos entendamos, el Software como servicio, es decir, no compro, por ejemplo el MS office o los programas de gestión de mi empresa, sino que pago por utilizarlos. En el mundo particular ya existe esto y, además, es gratis: el webmail, Google docs, Skydrive...
  2. Virtualización: Esta tendencia si es más propia del mundo empresarial y no conozco antecedentes en el mercado de clientes particulares.
  3. Eficiencia energética: Ordenadores que consuman menos, que no se calientes en nuestras rodillas, TFT... Creo que todos hemos pasado por esto en nuestra casa...
  4. Movilidad: Los portátiles están copando el mercado y han dejado a los Desktops como máquinas especializadas (especialmente para jugadores) ¿ahora se dan cuenta las empresas?
  5. Seguridad, Riesgo y cumplimiento: Otra excepción. Por desgracia en casa seguimos siendo descuidados con nuestros equipos.
  6. Redes sociales: La empresa llega muy tarde a esto.
  7. Web 2.0: Pues eso, que un poco más y tenemos la Web 2.0 descatalogada cuando se ponen las empresas con ello.
  8. Gestión de documentación: Quizás este aspecto no aplica a los usuarios particulares, aunque sonlos primeros en pasarse al mundo sin papel.
  9. Web & video collaboration: Skype, Messenger, gTalk... ¿en que estaba pensando la empresa?
  10. Project & collaboration: los wikis, google docs, etc. Es curioso que algo que tiene tanto sentido en los equipos de trabajo todavía no sea muy popular en nuestras empresas.
7 de 10 y google en muchas de ellas. Curioso, ¿verdad?

Huelga de Informáticos


Hoy hay convocada una huelga de informáticos en toda España. Ojo!!! Informáticos de los de verdad, con su carrera, ya se técnica o superior, y todo. También los estudiantes están llamados a la protesta.

Yo no voy a acudir, principalmente porque no veo claras las razones de la huelga y además tampoco veo claros los objetivos y las propuestas de los Informáticos. Os amplío la información.

Actualmente se está procediendo a regular en Europa el marco académico común por el que se regularán las universidades de la región en un futuro. Todo surge a raiz de una cumbre que tuvo lugar en la ciudad italiana de Bolonia en 1999. Cumplir con lo acordado en Bolonia exige una labor de adaptación y redefinición de los planes de estudio de todas las carreras.

En esa línea, el Gobierno ha decidido que los Informáticos no cumplimos con una serie de requisitos que justifiquen esa adaptación y redefinición de los planes de estudio, dejándo a la ingeniería más estudiada actualmente fuera de la estandarización que supone Bolonia. Además la Ingeniería de Telecomunicaciones "aprovecha" el hueco para apropiarse oficialmente de ciertas capacidades y labores más propias de un Informático.

Hasta aquí todo claro. Parece una huelga justa luchar por la inclusión de los Estudios de Informática en el Proceso de Bolonia. Pero entonces es cuando comienzan a surgir dudas y se empiezan a utilizar datos y realizar inferencias interesadas para otros fines. Especialmente se busca que se cree un Colegio Oficial de Informática igual al existente en otras disciplinas, algo de lo que yo no soy nada partidario.

Leyendo los documentos elaborados desde los diferentes colegios de informáticos de índole autonómica que ya existen, parece que la falta de regulación es el origen de todos los males y desgracias que acontecen a los informáticos y que, sin la adaptación a Bolonia, los informáticos desapareceremos junto con nuestras facultades y escuelas.

En dichos documentos se menosprecia la capacidad del mercado y del sector privado para identificar sus necesidades y seleccionar a los profesionales más preparados para trabajar en sus equipos. Como si hasta ahora hubiese sido un problema carecer de Colegios Profesionales. Incluso mirando otros estudios no regulados, como pudiera ser un MBA, el mercado distingue y remunera de manera diferente a los antiguos alumnos de escuelas como IESE, Instituo de Empresa o ESADE (por no salir de España).

Un Colegio Oficial restaría dinamicidad al sector, nos convertiría en burócratas y nos llevaría a estructuras de épocas pasadas ¿qué sería lo siguiente? ¿un sindicato de informáticos?.

Por otro lado están las universidades. Los estudios de Ingeniería Informática han surgido como la espuma y toda universidad que se precie tiene Escuela de Ingeniería Informática, ya sea técnica, superior o ambas. Hasta ahora ningún decano de estas escuelas ha tenido problema para encontrar alumnos (cosa que no pueden decir en otras especialidades) ni los alumnos han tenido problema para incorporarse al tejido productivo, y trabajar de lo suyo, al terminar los estudios. ¿de verdad se cree alguien que en el siglo XXI esto va a cambiar por un papel que describa el alcance los estudios de informática?

En resumen, espero que finalmente se reconozca y se unifique a nivel europeo el alcance de los estudios de informática, especialmente si esto favorece el intercambio de estudiantes, pero no creo que el mundo se acabe por no tener ese sello oficial.

Respecto al Colegio Profesional, NO GRACIAS. No necesito que la burocracia de tiempos pasados lastre la innovación y excelencia de los profesionales de la Informática. Y como esto lo han usado de estandarte para la huelga, mi decisión es no acudir a la misma.

Mobuzz, segunda parte

Ya hablamos aquí de la iniciativa de Mobuzz para recaudar fondos que salvasen su empresa. A medida que pasa el tiempo, parece que se clarifica el asunto y se concretan las sensaciones encontradas.

No todos los que estábamos en desacuerdo formamos parte de un mismo conjunto, desde mi punto de vista me gustaría clarificar algunos puntos que permitan concretar mi opinión:

  • Es una campaña acertada desde el punto de vista marketing: demanda atención y eso es básico en un medio que vive de la publicidad. ACIERTO!!!
  • Permite a sus clientes identificarse con la marca y moverles a un plano subjetivo. ACIERTO!!!
  • Genera ingresos directos por la donación e indirectos, como se comprueba, por los anunciantes. ACIERTO!!!
  • Desvirtúan el acto de donación. No solicitan un pago voluntario por un servicio, solicitan una donación como si su desaparición se tratase de un problema social. ERROR!!!
  • Indican que su modelo de negocio no es viable en la situación actual, por eso necesitan dinero, pero en ningún momento hacen autocrítica o acometen cambios estructurales para dotarlo de viabilidad. ERROR!!!
El punto clave está, para mi, en desvirtuar de la donación. No recrimino nada a los que donaron dinero, como bien dice en muchos sitios, allá cada uno con su dinero. Lo que no me gusta es que Mobuzz caiga en este reclamo para conseguir los fondos, podían hablar de pago voluntario como hizo la banda de música Radiohead en su último disco, vender algún tipo de merchandising como hace firefox (las camisetas con la abejita serían chulas), subastar "minutos de gloria" en los shows de Mobuzz donde el ganador pudiese ser reportero o protagonista, no sé, infinidad de vías alternativas en vez de usar la donación.

Por lo menos se han salvado y espero que nadie repita estrategia. Se les perdona por originales. ¡Enhorabuena Mobuzz!

Y encima chulería...


No contentos con manipular a los políticos y disfrazar de canon legal el impuesto revolucionario que supone el pago al SGAE (dicen que a los autores) de un importe incluido en el precio de casi cualquier dispositivo o consumible con capacidad de almacenamiento, independientemente del uso que se realice del mismo, los sufridos ciudaddanos de a pie tenemos que escuchar frases cargadas de odio y prepotencia de su presidente Teddy Bautista:

“el canon es agua pasada. Eso se paga y ya está, y al que no le guste que se aguante”

En pleno siglo XXI hay personas que piensan que los ciudadanos pueden ser pisoteados, vejados y forzados sin que medie una queja por parte de los afectados.

Además no contentos con ello, quieren más. ¿Qué será lo próximo un canon por habitante ante la posibilidad de que emulemos en la ducha a Bisbal y compañía? Mejor no doy ideas que estos no se paran ante nada ni ante nadie.

Comienza la temporada de los telemaratones y los programas para recaudar fondos. La Navidad está a la vuelta de la esquina y los recaudadores más implacables salen a la calle a recoger fondos para afrontar el crudo invierno.

Pero ¡oh, sorpresa! uno de los primeros en pedir pasta ha sido Mobuzz TV (www.mobuzz.tv) y lo más curioso es que el objetivo es su propia supervivencia. Ponemos un par de creativos y un ambiente de colegueo y podemos chantajear a los clientes amenazándoles con dejarlos sin su dósis diaria).

A su favor, destaco la originalidad y el efecto red que están consiguiendo, pero en su contra la lista es algo mayor. Para empezar, la falta de previsión, la nula asunción de errores ("somos buena gente" pero la crisis internacional nos ha dejado sin liquidez), el no vender acciones o participaciones de la empresa, la falta de transparencia (¿porqué no detallan los gastos?), el maltrato al propio cliente...

Mobuzz, os deseo suerte, yo de momento me abstengo de colaborar económicamente.

PD: He recibido otro "atraco navideño" por correo físico, una ONG me manda 6 christmas y la factura para proceder al pago de su importe. Eso es Mkt agresivo del que no me gusta nada. Se quedan sin donación.

Acabo de finalizar el libro que hace unos meses me regaló un compañero del trabajo, Juan Manuel Vallelado, a raíz de una interesante conversación sobre el impacto de Internet en la sociedad.

"Revoluciones Tecnológicas y Capital Financiero: La dinámica de las grandes burbujas financieras y las épocas de bonanza" es un libro de la venezolana Carlota Pérez (Editorial Siglo XXI). No se trata de una novela, sino de un denso documento con la visión de la autora de los ciclos económicos y su impacto en la sociedad.

Me ha parecido un libro interesante y curioso (sí, soy así de friki), además he tenido el lujo de acompañar su lectura con la rabiosa actualidad de la crisis y el hipotético fin de ciclo (o será un mero reajuste...). Para un informático como yo, gran parte de las teorías y autores citados eran auténticos desconocidos, así mismo, mi capacidad de contrargumentación sobre lo expuesto es reducida dada mi formación.

Para Carlota Pérez los ciclos se componen de cuatro partes, el nacimiento del nuevo paradigma, su adopción por la gran masa, el necesario reajuste y la etapa final donde sacarle todo el jugo al ya veterano "cambio". Además enmarca dichos ciclos en unos plazos de tiempo relativamente amplios, 50 ó 60 años.

¿Se trata la actual crisis de un reajuste dentro del paradigma de la microelectrónica? ¿o se trata de un fin de ciclo ante la crecida de un nuevo maná? ¿es Internet parte del paradigma o es un paradigma en si mismo que empieza a crecer? Muchas dudas que sólo el tiempo puede resolver.

Gracias Juanma por el libro.

(imagen del libro pertenece a la página oficial de Carlota Pérez)

En vivo y en directo

A raíz del accidente de avión en Barajas, este verano, se vivió uno de los episodios más patéticos del periodismo de los últimos años.

El accidente pasó a la primera plana de todos los medios de comunicación y especialmente de las televisiones que, teniendo en cuenta que era agosto, se lanzaron a rellenar minutos y minutos de su programación sin caer en la cuenta de que la información disponible era muy limitada.

En los últimos días-semanas, la nueva bomba informativa está en la crisis y como bien dice Nuria Vilanova, nos enfrentamos la primera crisis vivida en directo, al Ministro de Trabajo con el mismo éxito que la rueda de prensa de Fernado Alonso.

¿es mejor toda esa retransmisión en directo o pensáis que el diferido puede ser decisivo?

El fin de los blogs... paparruchas

Esta semana me ha indignado especialmente una de esas "noticias" que, a mi entender, desacredita por completo a la persona que la escribe.

Se trata de un artículo de Paul Boutin en la revista Wired (en inglés) en el que califica los blogs como producto anticuado, no fiable e inservible. Y peor todavía, el eco de Sergio Rodriguez en el blog El Catalejo (¡¡¡que paradoja!!!) de elmundo.es.

Un blog no es nada anticuado. Se renueva cada día y transmite de la mano de infinidad de anónimos y no tan anónimos bloggers todo tipo de noticias, opiniones, información o sentimientos. Nada de esto caduca.

El primer error que cometen es meter a los blogs en el mismo saco que otros productos de la web: twitter, flicker, facebook... Cada uno tiene su espacio y su misión el único punto comparable es que en todos puedes medir su audiencia. Poco más.

El segundo error es acusar a los blogueros de que medios comerciales hayan imitado su formato y estilo para poder luchar contra la sangría de lectores que les supone la existencia de blogs. Todos sabemos distinguir entre tráfico de mercancías y tráfico privado en una autopista, ¿por qué no distiguen entre pseudoblogs comerciales y los blogs de toda la vida?

Y el tercer error es pensar que los internautas no saben distinguir entre todo ello. ¿Tomando por tonto a tu cliente? Mala estrategia, muy mala.

Escribo tarde sobre el tema y eso me permite ver que no soy el único descontento: Antonio Ortiz, Enrique Dans, Consultor Anónimo y una larguísima lista. Además, por una vez, no tengo la sensación de pertenecer a una cruzada de endogámicos creadores de contenido, sino de un millonario grupo de personas que utilizan sus blogs para ayudar a los demás y, a veces, a sí mismos.
El pasado miércoles dia 15 asistí al Desayuno de Trabajo al que me había invitado Dintel con el título "Documento Electrónico en Banca. Seguridad, Firma y Archivo a largo plazo en la nueva oficina sin papeles".

La convocatoria era reducida y asistieron sus promotores Dintel y Adobe con "delegaciones" encabezadas respectivamente por Jesús Rivero (del que ya hemos hablado con anterioridad), y Alfons Sort, director General para España de Adobe. Entre los invitados que finalmente asistimos se encontraba el Banco de España y Banco Santander.

El formato del evento es similar a una mesa redonda y el desarrollo es muy dinámico. Adobe aportó su experiencia e historia en la Gestión documental y la firma electrónica de documentos y fue desgranando parte de las capacidades de sus herramientas. Fue interesante conocer su capacidad para incluir dentro de documentos PDF, con las posibilidades de firma y confidencialidad que aporta este formato, todo tipo de información multimedia e incluso indexado de información organizada en carpetas.

Quedé gratamente sorprendido del enfoque y filosofía de Adobe y sus productos. Para los que no lo conozcan, Adobe creó los documentos PDF y, lo que es más importante, liberalizó el formato, de forma que caulquiera puede crear herramientas que utilicen este tipo de archivos. No me canso de repetir que el verdadero poder de la tecnología llega cuando se pone al servicio de todos, alejados de restricciones convencionalismos.

No solo habló Adobe, entre los aspectos abordados destacó el soporte jurídico a la gestión de la documentación digitalizada, la eliminación de archivos físicos y los obstáculos a la generalización de la firma electrónica con Certificados digitales de la documentación. Incluso surgieron puntos más relacionados con el cloud computing que con lo que nos ocupaba, pero el ameno entorno y los excelentes profesionales que se habían dado cita llevaban a ello.

Más adelante, podreis encontrar toda la información del evento en la revista de la Fundación Dintel ("Auditoría y Seguridad" http://www.revista-ays.com/).

Crisis del 29

En estos tiempos de crisis, es grato leer cosas escritas con sentido común y no presas del catastrofismo y el pánico. Igual que a raíz del accidente de Spanair sufrimos todo un master en aeronaútica y gestión de catástrofes por gente no preparada, ahora empiezan a surgir economistas y financieros de todo tipo. Todos tienen la solución.

No soy especialista en la materia para opinar sobre la corrección y completitud del interesante artículo que he leido con una comparativa entre la crisis del 29 y la actual, pero sí me parece un artículo bien escrito y desarrollado. Recomendación para hoy lunes.

http://reggio.wordpress.com/2008/10/17/crisis-2-1929-de-xavier-sala-i-martin-en-la-vanguardia/

La importancia de la formación

Esta semana ha sido de lo más intensa en el trabajo. El lunes y el martes tuve un curso de formación centrado en la comunicación en equipos de trabajo, lo que ha comprimido el resto de tareas, teniéndome más que entretenido hasta altas horas de la noche.

El curso ha sido muy interesante. A priori se trataba de un curso más sobre comunicación, dirección, empatía, etc. No aportaba conceptos radicalmente nuevos o desconocidos, pero si los enfocaba con potentes herramientas, desde tests a sesiones grabadas en vídeo. Además el trabajo del formador, Carmen Alfonso de Tea-cegos ha sido impecable.

En este tipo de acciones formativas, al menos en mi empresa, los formadores tienen un nivel muy alto. Se trata de especialistas externos y la calidad de la formación es buena. Siempre te quedas con la duda de si realmente son todo lo buenos que podrían ser o se trata de que gracias a tu ignorancia y a la diferencia con lo esperado hace que pongas al formador en un pedestal y no repares en aspectos mejorables.

El caso es que mi satisfacción es alta y el mensaje queda transmitido correctamente, por lo que evidentemente el objetivo está conseguido.

Lo más curioso fue la realización de un debate bajo el ojo escrutador del video. En un repaso posterior, con "moviola", pudimos identificar actitudes y técnicas para la negociación, el debate y el trabajo en equipo. Todo una lección.

Espero que este curso no se trate de una isla y poder seguir aprendiendo. Desde que finalicé el master en otoño 2006 no había vuelto a las aulas, al menos como alumno, y este curso ha traído gratos recuerdos de las tardes de los viernes y las mañanas de los sábados trabajando con mis compañeros.

Este año sin SIMO

El SIMO es la Feria de la informática que anualmente se celebra en Madrid. A estas alturas, es probable que ya conozcais que se ha "suspendido" el SIMO de este año con la excusa de la crisis.

Lo que no han especificado es si se debe a la crisis de la economía, la crisis del sector o la crisis del propio modelo. Yo voto por el último caso: Internet se ha comido los stands. Si conoces mi catálogo por la web, interactuamos y hacemos networking con las herramientas a nuestra disposición (incluso nos vemos presencialmente) y utilizamos los canales para informar e informarnos de lo que pasa... ¿que pinto yo en la feria? ¿como justifico la inversión en stand, azafatas personal desplazado?

¿Y la presentación de novedades? No necesito el SIMO, puedo montar una presentación a medios y bloggers para que mis nuevos productos estén en boca de todos en pocos minutos. Es más barato, lo controlo yo y no tengo que aguantar a curiosos y mirones.

Dicen que la feria vuelve en 2009. Espero que sea con cambios RADICALES. Si no es así, se podrían ahorrar el viaje desde ya. A todo esto, el SIMO conservaba un halo emotivo para los que hemos crecido con él, pero de eso no viven los expositores. La vida es dura.

Cultura corporativa

Evidentemente mi experiencia deportiva forma parte de mi bagaje. Durante mis años dedicado al baloncesto, he vivido en la cancha valores clave como la disciplina, el esfuerzo, el trabajo en equipo, el objetivo común, las sinergias, la excelencia, etc. Cada club en el que juegas hace que te identifiques con su camiseta. He experimentado muchos fracasos y otros tantos éxitos, pero estos vinieron siempre acompañados de grandes grupos humanos en clubes que inculcaban valores correctos.

Las empresas dejan poso en los empleados que trabajan para ellas. Lo podemos llamar cultura corporativa o cultura empresarial. No todas las empresas la tienen como activo empresarial, pero si es cierto que las grandes empresas (sobretodo en multinacionales), la cuidan porque permite crear un campo de discusión interna con unas claras reglas de juego a la vez que un perfecto escaparate para transmitir los mismos valores en cualquier punta del globo (que tontería, los globos no tienen punta, pero se que me habéis entendido, siento la fuerza).

Actualmente trabajo en una empresa con una afamada cultura corporativa, Santander. Mi experiencia no sólo es una corbata roja, eso es un símbolo, a veces un salvoconducto. Cultura corporativa, en mi empresa, es sentirte parte de una gran familia, es adaptarse a los clientes, es agresividad comercial, etc.

No pretendo valorar si es "bueno" o "malo" trabajar en ese marco, si la empresa podría hacer más o si estamos abducidos. Simplemente quiero poner de relieve la importancia de compartir unos valores con las personas con las que trabajas y emitir una imagen hacia el exterior consistente.

Por otro lado, la cultura corporativa puede llegar a restringir el libre movimiento y hay personas que no se sienten cómodas, quizás son etapas en la vida como me inspiraba Consultor Anónimo (http://www.vidadeunconsultor.com) en los comentarios a esta entrada de su blog.

El tema es que yo apunto maneras de lejos, antes de Santander, trabajé en Accenture (en esa época Andersen Consulting) y la cultura también era un punto clave y también me encontré a gusto dentro de ella. Si repaso hacia atrás, llego hasta mi época escolar, buen momento para romper la cadena, si existiese una asociación de antiguos alumnos de mi cole, yo no tendría excesivo interés en participar en ella.

Prohibe que algo queda...


Sería curioso hacer un estudio psicológico de los niños criados en este vecindario de Santander (cerca del Sardinero). Herodes es el presidente de la Comunidad de Vecinos y entre los residentes hay tres ogros y cuatro brujas malas malísimas.

El caso es que me recordó al SGAE y su batalla contra los honrados ciudadanos que comparten su música sin obtener beneficio de ello. Si extrapolásemos el caso a lo sucedido en este país con el canon, el ayuntamiento de Santander pondría una tasa a todos los ciudadanos y turistas por su derecho a permanecer en la ciudad. Además los padres pagaríamos un extra por el derecho a jugar (jueguen o no) de nuestros hijos. De las sociedades de autores, y los políticos que les permiten los desmanes, ya nos podemos esperar cualquier cosa, cualquier día nos prohiben la música, aunque no serían los primeros, por lo que leí en su día, eso ya lo hizo el régimen talibán en Afganistan.

Lección: Intentemos inculcar a nuestros hijos el ejercicio de la libertad dentro de la responsabilidad y el respeto a los demás.

Por cierto, a los que pillan jugando ¿les mandan al calabozo del portal? ¿tienen francotiradores en la azotea del edificio? En cuanto vuelva a Santander tengo que llevarme una pelota para poder ampliar la investigación. Lo curioso de la zona es que se trata de un área abierta sin vallar con continuidad desde la acera de la vía pública.

Vaya mesecito que llevamos. Estoy viendo, bueno leyendo, cosas que no me gustan nada. Recuerdo el otrora buen rollismo reinante en la blogosfera que, salvo contadas excepciones y efímeros cabezas huecas, premiaba la pluralidad, el debate de ideas y la construcción de entendimientos.

No se si la crisis o la vuelta de vacaciones ha provocado la catarsis y, de pronto, han empezado a aparecer blogueros de lo más cabreado y comentarios vulgares, toscos y, digamos, primitivos en su contenido y en su fondo.

Vale que referentes de la blogosfera como Enrique Dans o Martin Varsavsky siempre ha tenido críticos entre sus lectores fijos, pero en septiembre he leido y visto ejemplos de todo tipo que se vanagloriaban más de destruir que de construir. Contaré cuatro experiencias, que a lo mejor ya conoceis y quizás compartías.

La primera ha sido en Microsiervos. Para el que no lo conozca, Microsiervos es un blog de divulgación agradable en su tuno, simpático a veces, amplio en cuanto a temáticas y tremendamente respetuoso con todo lo que publica. Quizás esa es la seña de identidad que le hace uno de los blogs más leídos en español del mundo. Pues bien, el pasado 1 de octubre (e insistía el día 5), Wicho (uno de los Microsiervos) manifestaba su desacuerdo con un artículo con Juan Manuel de Prada, que si bien lo hacía de manera tibia, enlazaba a varios blogs donde no se andaban con tibiezas de ningún tipo. Sin entrar a la razón que Wicho tenga en su denuncia, no recuerdo un artículo tan directo contra una persona concreta en este blog.

El segundo caso lo hemos visto el día 2 en el blog "el Catalejo" que forma parte de la edición online del periódico El Mundo. De nuevo un blog nada polémico se mete en el barro hasta el cuello con un artículo incitando a denunciar a los "cantamañanas" de Internet. Amarillismo y falta de rigor en estado puro. Darse un paseo por los comentarios de la entrada es algo parecido a presenciar un holocausto nuclear sin supervivientes. En resumen, una artículo con nada que ganar y mucho que perder, donde la responsabilidad es de Sergio Rodríguez (al que estimo) por encender la cerilla.

Un tercer caso viene de Administraciones en Red (20 septiembre), ojo que en este caso su autor, Alorza, actúa como denunciante. El artículo es extenso pero la conclusión que comparto es que existen "puristas" de la red y los blogs que no ven con buenos ojos la democratización del fenómeno blog. Poco más o menos abogan por la necesidad de obtener carnet de bloguero para poder ejercer, ¿con que criterios? ni idea, quizás yo, con un blog de 10 meses de antigüedad, no tenga derechos en su dictadura. Gracias Alorza por tu denuncia.

Y finalmente un cuarto caso, que enlaza con lo comentado más arriba sobre Enrique Dans y Martin Varsavsky. Para los que conozcais a este último, comienza muchos de sus artículos con un "disclaimer" o aviso (cada vez más frecuentemente) para que los más fieros y rencorosos de la red no se ceben con lo que va a contar (aguanta críticas por su dinero, su religión, su país, sus empresas, etc). En el caso de E.Dans, no hay aviso previo pero es habitual que comente sus propios artículos para poner orden ante determinados comentarios, ya que una cosa es tolerancia con el que piensa distinto y otra muy diferente la tolerancia con el que no permite pensar a nadie.

Espero que los ánimos se relajen y cosas como esta no se repitan. Intentaré tener la guardia alta...

Redes sociales a la vuelta del verano

El parón veraniego, por mucho que Senior Manager o Andrés "Marca Propia" Pérez luchen contra él, existe. Y no sólo en los trabajos, cuyo exponente está en el síndrome postvacacional que hemos sufrido muchos en nuestras propias carnes, sino también en el ocio y las relaciones personales.

En mi caso he notado un recrudecimiento de la actividad en todo tipo de redes sociales, los amigos en facebook crecen por días, los enlaces de Xing, Plaxo y Linked in también están de lo más "promíscuo", los blogs personales retoman la cadencia de entradas acostumbrada, etc.

Iluso de mí, pensé que el bajón veraniego, al menos en el caso de facebook, se trataba del ocaso de una moda. Nada más lejos de la realidad, la segunda quincena de septiembre ha llegado con nuevas conexiones y mucha mayor actividad por parte de viejos contactos y los nuevos: actualizaciones de estado, fotos, comentarios, mensajes, etc.

Al fin parece que FB madura en España y pasa a ser un estándar de la sociedad y no sólo un exclusivo parterre del mundo geek. Algo que otros países tienen ya asumido con esta red social u otras. Si os fijais empieza a ser motivo de conversación en el mundo real, ayer sin más con mi hermana estuve revisando varios momentos "facebook" y por la noche volvió a sucederme con amigos.

Las redes enfocadas al mundo laboral son un caso un poco más complejo pero con los mismos síntomas, parón veraniego y renacer otoñal. La complejidad aquí viene dada porque la crisis está suponiendo que viejos amigos cuiden currículums y redes de contactos ante los fantasmas de despidos, ERE´s y reorganizaciones empresariales.

Y vosotros, ¿habeis notado este cambio tras el verano?

Foro TIC: IT Compliance organizado por Dintel


Hoy he asistido al evento organizado por Dintel (www.dintel.org) y Anyhelp (www.anyhelp.com). Ha sido muy interesante el repaso sobre todo lo relativo a las Tecnologías y el cumplimiento normativo (eso es IT Compliance). Para el caso de un banco global como el que me ocupa cada día, es una asignatura con evaluación continua y que, queramos o no, afecta en cada acción que tomamos en el trabajo. Yo diría que lo tenemos asumido como parte de nuestra labor.

El formato de ponencias cortas y encadenadas hace el evento muy dinámico, además el nivel ha sido alto aunque he disfrutado especialmente las de Daniel Martinez Batanero y la de Rogelio Mainar (grata sorpresa por tratarse de ISBAN, de Grupo Santander). Conseguir contar un tema tan arduo y amplio de una manera concisa y amena es posible y lo han demostrado.

Agradezco especialmente el trabajo que realiza Jesús Rivero (en la foto) desde la presidencia de la Fundación Dintel. Es envidiable su conocimiento del sector y la cercanía que presenta con todos y cada uno de los invitados a estos eventos. No deja de ser llamativo el compromiso personal y la labor "investigadora" para concentrar personas que tienen mucho que decir alrededor de los temas candentes de la actualidad utilizando formatos diferentes y novedosos, radicalmente diferentes a las jornadas convencionales. Es una buena oportunidad para compartir networking y ver de primera mano tendencias de mercado de la mano de proveedores y de sus clientes. Una vez más, gracias Jesús.

Un iPhone 3G muy familiar


Dicen que todos tenemos derecho a un minuto de gloria. No es que sea la gloria, pero es divertido que el nombre de mi hermana pequeña figure en el anuncio del iPhone3G (versión española).

Me he enterado hoy comiendo en casa de mis padres (los domingos ya se sabe) y tenía ganas de compartirlo. Geek que es uno.

Os dejo el video (abajo) y una imagen congelada del momento "familia" (derecha). Por cierto, el resto de nombres son parte de sus compañeros del trabajo.



Android o el móvil al estilo Google

Me he retrasado un poco en hablaros del nuevo sistema operativo para móviles de Google. Se ha escrito mucho ya y a buen seguro se escribirá mucho más sobre él. Su nombre es Android y el primer teléfono que lo utilizará será un HTC (habitual de Windows Mobile) comercializado por T-Mobile, de momento en Estados Unidos.

Muchos se empeñan en revisar este teléfono agarrándose a sus especificaciones técnicas o funciones diversas. Es correcto pero no completo. Este nuevo paso de Google hay que mirarlo desde un punto de vista más de filosofía y de tendencia. Estoy completamente de acuerdo con mi amigo Cristóbal y su visión desde dentro (enlace en inglés).

Partamos de la base de que en el mundo existen infinitamente más móviles que ordenadores (dice la estadística que más de un 70% de los humanos tiene acceso a un móvil frente a
sólo un 30% con acceso a un PC). Hasta ahora los móviles utilizaban sistemas operativos y herramientas propietarias, al igual que la informática de los primeros años. Quien tiene Nokia no quiere cambiar o quien usa un SonyEricsson, continúa siempre que puede.

Pero, recordando el mundo de los ordenadores, en ese mundo de islas (Amstrad, Commodore, Amiga, Spoectrum...) surgieron los PC compatibles, el DOS (en especial el MSDOS de Microsoft) y luego, más adelante llegó Windows 95 para poner la informática a disposición de todos (por precio y facilidad de uso).

El paso de Android y que ya sigue Symbian (otro Sistema operativo para móviles) es simplificar y universalizar el uso del móvil tanto para voz como para datos.

Pero, ¿que busca Google con ello? Google no vive de su buscador, vive de la publicidad y disponer de un sistema operativo común en gran parte de los terminales del mercado le posibilita crear servicios para vender esa publicidad. No falta mucho para que los móviles nos ofrezcan publicidad geolocalizada, es decir, relativa a la posición en la que nos encontramos. Y, no lo olvidemos, Google consigue con Android no depender ni de el Hardware (el fabricante del teléfono) ni del operador móvil.

En breve nos podremos olvidar de ridículos servicios como Telefónica emoción o Vodafone Live. Visiones de Internet parciales y controladas por los operadores. ¿Alguno recordais Infovía? Eran los albores de Internet e Infovía era la web particular que telefónica ofrecía a sus abonados.

En resumen, Google trae libertad al mundo del móvil. El precio a pagar por el usuario es publicidad segmentada. A mí no me parece caro.

Una de americanos


Tras la excursión veraniega por Estados Unidos tenía ganas de escribir acerca de los americanos y su manera de ser. Visto que la temática se aleja de lo que suele leerse en este blog, he aprovechado el espacio que me ofrece mi farero favorito para dotar de mayor contenido al Pañol de Tovar.


Os recomiendo su lectura y que aprovechéis esta entrada para la discusión y los comentarios, que los habrá, sin duda.

La revolución de Internet

Pues cuesta coger el ritmo, sí. El caso es que uno le dedica sus ratos a Internet, pero en el más hondo arrebato de procrastinación, hace de todo excepto lo importante. Sí, aunque parezca ridículo, estas líneas que escribo son importantes para mí. Afortunadamente, mañana empiezan el cole los niños (a esta hora podríamos decir que hoy mismo) y con ello vuelve la rutina y espero que la inspiración.

Ha sido un verano intenso, nuestra aventura por los Estados Unidos así lo anunciaba, por otro lado parece que este país por fin está en crisis por mucho que los políticos han evitado anunciarlo y la cartera de valores está a ras de suelo, volando bajo. Asistimos también a la subida de hipotecas y la quiebra de bancos (por ahora en el extranjero), pero parece que Internet no pierde su velocidad de crucero. Cada vez pasamos más tiempo en la red, cada vez la usamos para más cosas, cada vez dependemos más de ella...

No nos engañemos, la vida sin Internet es posible, pero la verdad es que la hace más cómoda. La lista de nuevos usos y costumbres sería interminable pero lo más curioso es que los cambios no son traumáticos. Empezamos informándonos de los viajes por internet y ya nadie duda en preparar sus viajes exclusivamente por este canal. A veces me pregunto porqué siguen existiendo tantas agencias de viajes físicas, quizás es puro marketing, la necesidad de tener tu marca en las calles. El billete electrónico fue la puntilla al eliminar el vestigio físico.

O Facebook (vale cualquier red social), poco a poco nuestro grupo de amigos va digitalizándose y, además de algunos nuevos amigos "de la red", pasamos a relacionarnos con los de siempre por el nuevo canal.

Me gustaba un anuncio de móviles de hace algunos años que recordaba el cambio social que había supuesto la llegada del móvil, hablaba de las cabinas, y las monedas sueltas que llavábamos, por si acaso, de la dependencia de un hilo, de los viajes, pero sobre todo me impactó la frase que decía algo así como :

"Recuerdas cuando se llamaba a sitios en vez de a personas"

Y es verdad, antas llamabas a "casa de" o al "trabajo de" a ver si estaba fulanito y tras la llegada del móvil alteramos el orden y decimos que llamamos a Fulanito, sin importar el lugar o el terminal que pasan a un segundo plano. Aunque llamemos a un fijo, llamamos a la persona, no a una casa a ver si está una persona....

Internet está consiguiendo cambios similares al impacto del móvil. Para mí, el mayor cambio es la eliminación de las barreras físicas, especialmente la distancia. No se si la globalización surge a raiz de la expansión de Internet o es la globalización la que utiliza y moldea Internet como la herramienta perfecta para sus objetivos. Lo que tengo claro es que la distancia ha pasado de ser un problema a ser una caracterísitica sin mayor peso.

Me gustaría conocer que es para vosotros Internet, si pensais que es una revolución y, en caso afirmativo, cuál es el prncipal cambio que os ha supuesto. Espero vuestros comentarios...

Coger el ritmo vs. depresión postvacacional

La depresión postvacacional no es sólo un fenómeno laboral sino que se extiende a todos los ámbitos de nuestra vida. La vuelta del verano es dura y el manido síndrome afecta hasta para escribir en el blog con regularidad. Notareis que a mi parón de las vacaciones (semiobligado) a seguido un ritmo de producción más pobre de lo que la actualidad requeriría.

No he tenido fuerzas para hablar de Google Chrome, ni de mis horas con Ubuntu 8.04, ni de las cosas que he visto en USA y así un largo rosario de apuntes al debe. Quizás los blogueros que mantenemos un blog (no me ha gustado eso de bloguero, endogámico y clasista puaj, asco) nos exigimos demasiado. Algunas temáticas serán retomadas, otras se perderán en el infinito.

Quizás el típico reportaje del telediario que TODOS los años nos repiten con idéntico guión y diferente reparto, como si un remake de Hollywood se tratase, se debe aque los periodistas tampoco tienen ganas de currar y salen a la calle con la cámara a que otros hagan su trabajo.

Hace unos días, hasta el hiperactivo Martin Varsavsky dejaba en manos de sus lectores (especialmente activos con los comentarios) parte de sus deberes en la fundación Clinton y luego nos contaba como había ido la reunión como si fuésemos su equipo de trabajo. Martín, eres un genio puro 2.0. De mayor quiero parecerme a tí.

A todos nos cuesta arrancar. Para ayudar, me gustó especialmente el artículo de Senior Manager con consejos para superar los momentos más duros a la vuelta, bien podría programarlo para publicación automática todos los 20 de agosto, aunque si os fijais, dos de sus tres post posteriores se han centrado en la búsqueda de trabajo. Caray!!!

Bueno, estimados lectores, al tajo que tendreis un montón de cosas que hacer, ya se sabe, entre apuntarse al gimnasio, la búsqueda de trabajo, los cuadres de "presupuestos" familiares y la vuelta al cole, la crisis (ahora parece que ya se llama así) , los jefes agobiados para maquillar el año en los tres próximos meses...

Oda al ultraportatil

Y es que estoy decidido a comprar un ultraportátil. Es lo que necesito y quiero. Tras unos meses de maduración del mercado, empiezan a llegar terminales al mercado a razón de dos por semana.

El caso es que todos parecen interesantes pero algunos olvidan que existe una cosa que se llama precio y va incluida en la decisión, En realidad, siempre han existido ultraportátiles, pero ocupaban la gama alta de prestaciones y precio, con lo que los mortales obviábamos su existencia y quedaban, salvo excepciones, como un producto para ejecutivos de los que pasan su vida en un avión.

Y llegó el Asus EEE y sacó un terminal barato sin grandes prestaciones que además de buenas ventas consiguió las portadas de medio mundo, traspasando incluso a los medios centrados en la tecnología. Una revolución similar al fenómeno Wii, donde un producto sin grandes avances tecnológicos pero con un par de detalles "diferentes" (en su caso el mando) a lo visto hasta ese momento conseguía liberarse de las ataduras de los dispositivos de su clase y centrar la atención de un público objetivo muchísimo más numeroso que el del segmento que por naturaleza le pertenecía.

Igual que la Wii se ha colado en millones de hogares que jamás quisieron tener una consola de juegos, los nuevos ultraportátiles han convencido a millones de personas que tener un práctico aparato para navegar por internet (y hacer algunas cosas más) en cualquier lugar sin soportar pesadas cargas era compatible con la economía familiar y el ordenador que tenían en su casa.

Una segunda máquina que pueda llevarme a cualquier lado, una segunda máquina que los niños puedan maltratar sin que toquen el cada vez más valioso ordenador de casa, una segunda máquina que no me haga sudar cuando la uso sentadito en el sofá, una segunda máquina que no tarde 5 minutos en arrancar y uno en apagarse para consultar el tiempo o el correo,... Cada uno podrá añadir lo que quiera, especialmente si has convivido con un portátil convencional, ya sea de habitación en habitación de tu propia casa o de aeropuerto en aeropuerto.

Hace un tiempo, os pedía a los lectores vuestra experiencia con estos dispositivos frente a la ofrecida por iTouch, iPhone y demás. Navegar desde un móvil está bien y es socorrido, gracias a las tarifas de Yoigo (nunca lo agradeceré bastante) lo hago a menudo desde el mío, pero no es comparable a tener un teclado y una pantalla casi convencional en tus manos.

Y hoy (ya lo podían haber sacado cuando estaba yo en USA) ha salido el nuevo Dell Mini a la venta (todavía en España no. En USA, Alemania, Reino Unido...). Han cuidado el diseño, las prestaciones y el precio, bueno este último lo han cuidado en Estados Unidos, porque con los portes a Alemania se pierde la posibilidad de personalizarlo (solo se vende el "tope de gama" y sin posibilidad de instalar Ubuntu) y tiene al cambio un sobreprecio de 66 euros (un 20% más que el precio americano)
  • Alemania (tope de gama = único posible) : 369 EUR
  • USA (tope de gama): 479$ = 333 EUR (hoy)
  • USA (el más barato): 349$ = 242 EUR
242 Euretes. como decía el anuncio "Give me two!!!"

Un ordenador en la tele

Mi amigo Álvaro está metido de lleno en el proyecto que Sincroniza y ADNStream presentaron a principio de verano en Madrid. Se trata de un dispositivo híbrido que integra el PC en la televisión.

Eso de poder leer el correo y navegar por Internet desde la tele viene de lejos. Es uno de esos sueños que en nuestro afán de convergencia de dispositivos permanece insatisfecho. Como en tantas y tantas convergencias la querra no está clara y por mucho empeño que se ha puesto, por ahora no se consigue llegar al dispositivo perfecto. A finales de verano, grandes marcas de televisores también han comenzado a coquetear con la posibilidad de integrar procesadores Intel en sus dispositivos.

No he probado el prototipo de Sincroniza, quizás sea la solución. Evidentemente la integración de un PC en la TV tiene ventajas para usos compulsivos de internet, pero veo varios obstáculos sociales y fśicos que no me convencen, espero vuestras opiniones...
  • Desventaja social: Es aburridísimo ver navegar a otro. La tele se ve en familia y el ordenador y la navegación por internet es un acto privado. En casa somos cinco con lo que la posibilidad de sentarse frente a la tele con libertad es muy baja. Quizás en otros hogares tenga sentido.
  • Desventaja física: ¿Sois capaces de leer arial 12 en la pantalla del ordenador a 3 metros? Upss. ¿os sentareis a un metro de la tele? Upss again. Tendremos que restringir el uso a videos y fotos pues.
  • Desventaja logística: teclado inalámbrico+ratón (los hay con la bola del ratón integrada) no cabe en el portamandos ¿tiene sitio en tu salón?
  • Duda: supongo que el cacharro será wifi y no tendré que llevar el cable de red hasta la tele.
Esto son sólo reflexiones. No os vayais a llevar una impresión negativa de un dispositivo que no he probado, tendría que tenerlo un mes funcionando en casa para poder evaluar las sensaciones. Parece que para ver videos y fotos es práctico (de ahí el interés de ADNStream). Además la huida hacia los contenidos del PC e Internet es la única salida que le queda a la tele para sobrevivir, ya que 2008 es el año en el que se ha llegado al punto de inflexión e internet ha empezado a robar audiencia directa a la tele.

Tendremos tele-pc's para rato, ¿a que precio? No lo sabemos todavía para el caso del dispositivo de Sincroniza.

Historia de un emprendedor

Este domingo, mi amigo Quique tuvo el placer de acoger a toda mi familia en su casa para charlar un buen rato y degustar los ricos manjares que preparó.

Teníamos mucho de que hablar, ya que hace más de dos meses, Quique, con larga experiencia en consultoría, empezó a dar forma, ya a tiempo completo, a su visión personal de la consultoría a través de una empresa de servicios de nueva creación destinanda a dar respuesta a aquellos que buscan algo diferente.

Habíamos cenado en mi casa a principios de julio, con tiempo para conocer los primeros pasos de la nueva compañía y ahora, al final del verano, a punto de comenzar la vorágine de septiembre era un buen momento para evaluar la situación con la que afronta el desarrollo inicial.

Soy un hombre de grandes empresas, al menos por ahora, por lo que no dejo de sorprenderme y, en ocasiones, envidiar todo lo que sucede alrededor de las startup y las Pymes. Esta vez he tenido ocasión de conocer de primerísima mano la situación a la que se enfrenta un emprendedor, entre lo que destacaría lo siguiente:
  1. Lo difícil que es arrancar sólo
  2. La valentía y falta de temor al fracaso de la que hay que hacer gala
  3. Ser fiel a lo que se quiere y no cambiar el rumbo al primer contratiempo, a la vez que hacemos gala de una flexibilidad digna de un artista del Circo del Sol.
  4. La cantidad de contratiempos, esperados e inesperados a los que uno hace frente cada día: socios que abandonan, proveedores que no responden, clientes insatisfechos, falta de personal y recursos...
  5. Los trámites burocráticos
  6. La necesidad de apoyo
Dado que el tema de los emprendedores es frecuente en los blogs, no pude evitar dedicarle esta entrada a un buen amigo. Espero poder presentaros en breve la imagen y la definición del proyecto.

Ánimo Quique.
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